公司所屬各單位：

　　為強化和落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，不斷改善安全生產條件，提高公司安全生產管理水平，特制定公司 2018 年度安全生產方針與目標，具體如下：

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產基層、基礎建設，強化責任落實，杜絕生產安全事故發(fā)生，確保全年安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

　　二、總體目標

　　2018年將加大安全管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設力度;加強安全監(jiān)管，杜絕生產安全事故的發(fā)生;加大對安全生產的投入，夯實安全生產基礎，改善安全生產環(huán)境，努力實現(xiàn)全年無死亡事故，確保安全形勢穩(wěn)定好轉，確保無生產安全事故管理目標的實現(xiàn)，營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

　　三、年度安全生產目標

　　1、火災事故、交通事故、機械設備事故等一般及以上等級生產安全事故為零。

　　2、公司職工因工死亡率和重傷率為零。

　　3、民用爆炸物品涉爆責任事故、案件為零。

　　5、全員安全生產教育率達到 100%，

　　6、特種作業(yè)人員持證率 100%。

　　7、重大事故隱患整改率達到 100%。

　　8、各項目符合安全文明示范工地標準，符合申報條件的項目努力爭創(chuàng)省、市安全文明示范工地。

　　9、安全信息化管理系統(tǒng)上線。

　　四、保障措施

　　1、健全安全管理機構

　　按照公司管理人員的崗位變動和新承攬項目的人員組成，及時完善公司和相關項目部的安全生產管理機構，加大對安全生產活動的領導組織力度，確保安全管理有成效。定期召開安全生產會議，公司每季度至少召開一次安委會會議，各項目部每月至少召開一次安全生產會議。

　　責任部門：質量安全部、各項目部。

　　2、健全安全責任體系

　　年初，層層簽訂安全生產責任書，明確公司領導、管理人員及所有從業(yè)人員對安全生產應負的責任、權利和義務，確保上下同心、齊心協(xié)力、人人都為安全生產獻計獻策，達到安全生產全員、全面、全過程管理的要求。根據(jù)安全生產責任制考核與獎懲制度，定期通報考核和獎懲情況。

　　責任部門：質量安全部、各項目部。

　　3、安全教育與培訓

　　制定并實施年度的安全培訓計劃，明確培訓內容和培訓時間。

　　定期組織員工學習安全生產法律、法規(guī)，按時召開安全生產工作會議，積極開展安全文化宣傳活動，提高員工遵章守紀的自覺性，激發(fā)參與安全生產標準化建設的主觀能動性。

　　責任部門：人力資源部和安全部。

　　4、安全生產目標的分解與考核

　　對年度安全生產目標及控制指標進行細化和分解，確保各項指標控制在上級規(guī)定范圍內，按時對各部門安全生產目標完成情況進行考核。

　　責任部門：質量安全部。

　　5、建立健全管理臺賬

　　做好各類安全生產記錄、臺賬和檔案，記錄詳實、規(guī)范。及時上報相關資料，傳達發(fā)布安全信息，充分發(fā)揮各類基礎臺賬在安全管理工作的作用。

　　責任部門：各相關部門、各項目部。

　　6、安全投入

　　根據(jù)國家規(guī)定房建工程、水利工程按2%標準提取安全生產經(jīng)費，市政公用工程和公路工程按1.5%標準提取安全生產經(jīng)費，以滿足改善安全生產條件所需資金，加強對安全生產經(jīng)費?？顚Ｓ玫墓芾?，確保各項投入及時、有效。

　　責任部門：財務管理部。

　　7、特種設備

　　設備物資部要認真做好特種設備管理，完善技術檔案，按規(guī)定做好特種設備維護保養(yǎng)，保證設備處于完好狀態(tài)。

　　責任部門：設備物資部和各項目部。

　　8、新技術、新工藝

　　積極組織員工學習新技術、新工藝，使用優(yōu)質安全的新材料、新設備。

　　組織科技攻關小組，針對安全生產中的關鍵難題進行課題研究，提升安全生產管理工作的科技創(chuàng)新水平。

　　責任部門：質量安全部、工程管理部。

　　9、現(xiàn)場作業(yè)

　　嚴格執(zhí)行施工方案、操作規(guī)程和安全生產作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為發(fā)生。

　　責任部門：工程管理部、質量安全部和各項目部。

　　10、危險源

　　對危險設施或危險場所的危險源進行辨識和確定，對危險源采取有效防范措施。建立危險源管理檔案，把存在的危險因素、防范措施和應急措施，及時準確如實地告知現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員。

　　責任部門：質量安全部和各項目部。

　　11、安全事故隱患排查

　　認真開展安全事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產方面存在的缺陷和漏洞，對檢查出來的隱患分析原因，制定對策，明確整改要求和時限，落實整改單位和整改責任人，確保整改到位。重大安全事故隱患報相關部門備案，由所在單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

　　責任部門：公司領導、質量安全部、各項目部。

　　12、職業(yè)健康

　　重視對員工的職業(yè)健康管理，把作業(yè)過程中影響員工健康的因素告訴他們，配備相應的設施，盡力為他們提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件。

　　責任部門：質量安全部和人力資源部。

　　13、應急演練

　　根據(jù)建筑施工企業(yè)的實際，在制定綜合應急預案的基礎上，建立健全各項專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，報有關部門備案，并通報有關協(xié)助單位。開展應急預案的宣傳教育，普及生產安全事故預防、避險、自救和互救知識。每年至少組織一次綜合應急預案或專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

　　責任部門：質量安全部和各項目部。

　　14、事故報告調查處理

　　嚴格執(zhí)行生產安全事故報告和調查處理制度。一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場有關人員應當立即報告項目負責人，項目負責人應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，同時及時、準確、如實報告公司總經(jīng)理及相關人員。每次事故都必須認真編寫事故調查報告，分析事故原因，明確事故責任，落實整改措施，吸取經(jīng)驗教訓。建好事故檔案和臺賬。不論事故大小，一律按“四不放過”原則嚴肅查處。

　　責任部門：公司領導、安全部和各項目部。

　　特此通知

　　安徽新建控股集團有限公司

　　二〇一八年一月二十九日